Systemic Controlling & Value Creation Accounting
- Unsere Steuerungslogiken passen nicht mehr zu unserer Organisationsform.
- Wie machen wir Wirkung und Wertschöpfung sichtbar?
- Wie schaffen wir Transparenz ohne Mikrosteuerung?
- Wie kann Controlling ohne rigide zentrale Steuerung gelingen?
- Wie passen wir Planung und Budgetierung an Selbstorganisation an?
- Wie schaffen wir es, unser systemisches Steuerungsverständnis in unserem Controlling abzubilden?
Wir entwickeln mit euch ein Controlling-System, das klassische Finanzsteuerung um qualitative und wirkungsorientierte Dimensionen ergänzt. Mit Modellen wie der Wertbildungsrechnung machen wir sichtbar, was sonst untergeht: Beitrag zum Gemeinwohl, ökologische Rückkopplungen, kulturelle Faktoren.
Dabei integrieren wir eure bestehenden Datenstrukturen und Entscheidungslogiken. Das Ergebnis: eine Steuerung, die anschlussfähig bleibt – aber mehrdimensional denkt, handelt und steuert.
Wertbildungsrechnung
Die Wertbildungsrechnung denkt ökonomische Steuerung neu. Statt mit Kosten arbeitet sie mit Leistungsströmen und Preisen für Leistungen. Wir vermitteln Grundlagen, zeigen Beispiele und diskutieren eure Anwendungsmöglichkeiten. Die WBR schafft eine neue Sprache des Wirtschaftens, die kollektive Wertschöpfung sichtbar und steuerbar macht.
Zeitbedarf: halber Tag
Für wen: Finance, OE, Geschäftsführung
Max. Teilnehmende: 6 Personen
Selbstorganisierte, Purpose-orientierte Unternehmen erfordern ein neues Steuerungsverständnis, plädiert unser Diver Andreas Lerche und stellt im Controller Magazin die verschiedenen Denkrichtungen in der Controlling-Praxis gegenüber.
Du interessiert Dich dafür, wie die New Finance-Methoden in Deiner Organisation Anwendung finden können? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlernen.
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