Die Zusammenarbeit in der Arbeitswelt von heute folgt neuen Prinzipien. Komplexität führt zu einem erhöhten Anspruch an Iteration, Agilität und Co-Kreation. Machthierarchien werden zu Kompetenz- und Purpose-Hierarchien. Transparenz und Autonomie bekommen mehr Raum.
Wie können wir Organisationen dabei unterstützen, neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten? Welche neuen Gewohnheiten braucht es und wie können wir sie gemeinsam etablieren? Wie stärken wir die Lösungskompetenz in Teams, um Entwicklung zu ermöglichen?
Wirksame Zusammenarbeit entsteht für uns durch Klarheit über die gemeinsame Ausrichtung, gut definierte Verantwortlichkeiten, effektive und freudvolle Prozesse, eine hohe Anpassungsfähigkeit und eine gut ausgeprägte Konflikt- und Feedbackkultur.
Gleichzeitig gibt es unserer Meinung nach keinen "One size fits all" Lösungsansatz für wirksame Zusammenarbeit. Unsere Ambition ist es, Teams und Organisationen dabei zu helfen, den für sie optimalen Modus zu entwickeln. Und Schritt für Schritt zu integrieren. Dafür entwickeln wir ständig neue Methoden, Begegnungsräume, Formate und Prozesse.
Bewusste Zusammenarbeit
Mit dem Loop Approach haben wir einen erprobten Transformationsbaukasten gestaltet, der Teams dabei hilft, die eigenen Arbeitsweisen zu reflektieren und wichtige Kompetenzen für die Zusammenarbeit stetig weiterzuentwickeln.
Kultur- und Mitarbeiter*innenentwicklung
Kultur lässt sich nicht entwickeln? Stimmt. Aber man kann Gewohnheiten und Rahmenbedingungen so gestalten, dass eine bestimmte Kultur entstehen kann. In unseren Kulturentwicklungsprozessen achten wir immer darauf, dass Außenseite und Innenseite der Veränderung Hand in Hand gehen.
Effektive Meetings
Meetings sind ein Katalysator für Veränderung - und in der Praxis häufig ein Energieräuber. Wir helfen Teams dabei, Meetingroutinen zu etablieren, die Komplexität handhabbar machen und dabei Energie geben statt Nerven zu kosten.
Kommunikation und Konfliktlösung
Manchmal brauchen schwierige Themen einen eigenen Raum. Wir bieten Formate für Austausch und Konfliktbearbeitung, die zur Klärung beitragen und Zusammenarbeit wieder ermöglichen.
Momente der Verbindung
In Zeiten der Veränderung und der Herausforderungen sind Vertrauensräume, in denen wir offen und gut miteinander im Kontakt sein können, enorm hilfreich. Wir moderieren unterschiedliche Formate oder geben unsere Kenntnisse durch Facilitation-Trainings an Organisationen weiter.
Wir haben ein Transformationsdesign entwickelt, das Teams einfach, strukturiert und übersichtlich mit den Fähigkeiten ausstattet, die es braucht, um sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln. Damit kannst Du Deine Organisation Team für Team weiterentwickeln.
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