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Mutige Projekte und Vorhaben,
die wir begleiten dürfen.

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Zu unseren Kund*innen zählen neben internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen auch Organisationen aus dem Öffentlichen Sektor, Start-Ups und Kultureinrichtungen.

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Universität Hamburg

Kulturwandel vom Präsidium bis in die Fakultät

Wie gelingt ein echter Kulturwandel an einer der größten Universitäten Deutschlands – trotz langer Tradition und komplexer Verwaltung?

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Deutsche Telekom

Großflächige Transformation mit dem Loop Approach

Wie schafft es ein Großkonzern, substanzielle und bereichsübergreifende Veränderungen anzustoßen und in die Organisations-DNA zu integrieren?

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Data4Life

Teamentwicklung für crossfunktionale Teams

Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten: Welche Strukturen braucht es, um schnell und flexibel handeln zu können, wenn sich die eigene Branche schlagartig ändert?

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Klinikum Aschaffenburg-Alzenau

Die erste selbstorganisierte Klinikstation arbeitet mit dem Loop Approach

Was passiert, wenn die Zusammenarbeit im Krankenhaus neuen Paradigmen folgt? Können wir so unser Gesundheitssystem retten?

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SMA Solar Technology AG

Organische Transformation im schnelllebigen Energiesektor

Wie schafft es eine Technologiefirma wie SMA, Kompetenzen, Arbeitsweisen und Entscheidungsprozesse einer immer schneller werdenden Innovationsgeschwindigkeit anzupassen, um eine dezentrale, digitale und erneuerbare Energiewelt mitzugestalten?

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InterStellar Learning Journey

Eine immersive Reise in eine regenerative Wirtschaft

Wie können wir Wirtschaftsakteuren begreiflich machen, wie eine wünschenswerte Zukunft aussieht und welche Haltung es braucht, um sie zu gestalten?

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Unilever

Co-kreative Raumgestaltung

Was passiert, wenn Mitarbeitende selbst entscheiden, wie ihr Arbeitsplatz der Zukunft aussehen soll?

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Dr. Oetker

Ein globales Ausbildungsprogramm für agile Transformation

Wie kann ein globales Familienunternehmen den Wandel in eine agile und selbstorganisierte Zukunft beschreiten?

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Deutsche Bahn

Die Digitalisierung des Bahnsystems mit dem Loop Approach

Welche Form der Zusammenarbeit braucht es, um das Bahnsystem der Zukunft zu entwickeln?

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ten23 health®

Der Loop Approach als Basis für eine Unternehmensgründung

Wie kann es gelingen, eine leistungsstarke und agile Organisation in einem so hochkomplexen Umfeld wie der Pharmaindustrie von Grund auf selbstorganisiert, rollenbasiert und anpassungsfähig aufzubauen?

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SIEVERS-GROUP

Fusion als Ausgangspunkt für verantwortungsvolle Neuausrichtung

Wie kann eine massive Umstrukturierung mit 150 Menschen als Dreh- und Wendepunkt für tiefgreifende kulturelle Veränderung genutzt werden?

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Deutsche Bahn

Handbuch für neue Arbeit

Wie macht man Transformation sichtbar, begreifbar, nachvollziehbar und anfassbar?

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Was uns sonst noch so beschäftigt...
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