In den meisten Organisationen geht es heute nicht mehr darum, ob sie nachhaltiger werden – sondern wie sie das erreichen können. Die derzeitigen Bemühungen fokussieren sich in großen Teilen auf die Evaluation und Reduktion. Die Nachhaltigkeitstransformation ist jedoch auch eine Innovations- und Gestaltungsaufgabe.
Mit dem Stellar Approach helfen wir Organisationen, diese immense Aufgabe in handhabbare Schritte zu teilen, echte Nachhaltigkeitspraktiken in der Kultur der Organisation zu verankern und Innovationskraft zu fördern.
About
Was ist der Stellar Approach?
Der Stellar Approach ist ein Transformationsbaukasten, der Organisationen dabei unterstützt, nachhaltige und regenerative Praktiken in ihrem Arbeitsalltag zu verankern. So baut die Organisation dezentral und flächendeckend Lösungskompetenzen auf, die dabei helfen, die derzeit wichtigste Transformationsaufgabe zu meistern.
Schritt für Schritt lernen Teams, wie sie in ihrem eigenen Einflussbereich zur Nachhaltigkeitstransformation beitragen können.
Wie funktioniert der Ansatz in der Praxis?
Ähnlich wie die Digitalisierung ist die Nachhaltigkeitstransformation eine Aufgabe, die jedes Team und jede Abteilung einer Organisation berührt. Der Stellar Approach ist daher ein teambasiertes Entwicklungsprogramm, das Organisationen dabei unterstützt, diese immense Aufgabe zu dezentralisieren und das Innovationspotenzial der gesamten Organisation zu nutzen.
In 3 Modulen à 2 Tagen werden Führungs- und operative Teams dabei begleitet, ihre individuellen Arbeitsroutinen mit regenerativen Wirtschaftspraktiken anzureichern und ihren Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.
Welche Designprinzipien liegen dem Ansatz zugrunde?
Diese fünf Designprinzipien liegen dem Transformationsdesign des Stellar Approach zugrunde:
Team für Team:
Der Stellar Approach ist ein teambasiertes Entwicklungsprogramm und nutzt so das volle Potenzial der Organisation.
Circle of Influence:
Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ihren individuellen Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.
Practice based:
Mit dem Stellar Approach wird regeneratives Verhalten und Gewohnheiten in den täglichen Arbeitspraktiken von Teams verankert (Fähigkeiten, Werkzeuge, Denkweise).
Iteratives Arbeiten:
Im Stellar Approach wird iterativ gearbeitet, um schrittweise Ergebnisse zu erzielen und das eigene Handeln kontinuierlich zu evaluieren.
Kompetenter Umgang mit Zielkonflikten:
Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte und Teams, entstehende Zielkonflikte sichtbar und bearbeitbar zu machen, um sie für die Entwicklung zu nutzen.
Für wen ist der Stellar Approach interessant?
Der Stellar Approach ist interessant für Dich, wenn Du als Führungskraft, Nachhaltigkeits-Verantwortliche*r, People and Culture Verantwortliche*r oder Organisationsentwickler*in ein effektives Vorgehen suchst, um Eure Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Der Stellar Approach ist als Teamentwicklungsprozess für Organisationen jeder Größe und fachlicher Ausrichtung geeignet.
Welche Probleme löst der Stellar Approach?
Komplexität und Größe der Herausforderung
Die Nachhaltigkeitstransformation ist eine äußerst vielschichtige und komplexe Aufgabe, die Organisationen ganzheitlich betrifft. Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, müssen potenziell sämtliche wirtschaftliche Aktivitäten auf den Prüfstand gestellt werden.
Aus diesem Grund ist der Stellar Approach im Kern ein Teamentwicklungsprogramm. Er hilft jedem Team, seine alltägliche Arbeit Schritt für Schritt nachhaltiger zu gestalten – unabhängig vom fachlichen Bereich. So wird das Innovationspotenzial der Teams und damit der gesamten Organisation genutzt. Die immense Herausforderung wird dezentralisiert und in handhabbare Schritte unterteilt.
Wirtschaftliche Zielkonflikte
Die Wirtschaft, das Finanzsystem und damit auch die Märkte, Lieferketten und Geschäftsmodelle befinden sich in disruptiven Zeiten. Führungskräfte stehen unter enormem Druck und sind oft nur unzureichend auf diese Herausforderungen vorbereitet. Häufig operieren Organisationen mit Steuerungslogiken, die unserer heutigen Realität und wissenschaftlichen Erkenntnissen nicht mehr gerecht werden.
Der Stellar Approach verbindet Klarheit über die gemeinsame Ausrichtung mit einem bewussten Umgang mit Zielkonflikten. Zielkonflikte sind keine unerwünschten Schattenthemen, sondern werden als wertvolle Informationen für die Weiterentwicklung im Prozess integriert und bearbeitet.
Fehlendes Commitment
Trotz rhetorischer Absichten fehlt es oft am echten Commitment auf Führungsebene, um wirkliche Erfolge in Sachen Nachhaltigkeit zu erzielen. Gleichzeitig lebt die Nachhaltigkeitstransformation von Erfolgsbeispielen, die Mut machen und zeigen, was möglich ist.
Diese Erfolgsbeispiele müssen nicht immer die gesamte Organisation betreffen, sondern können auch in einem begrenzten Einflussbereich große Wirkung erzielen. Deshalb arbeiten wir im Stellar Approach mit Teams: Hier können greifbare Lösungen und Entwicklungen im Kleinen entstehen, die andere Teams inspirieren und Potenziale sichtbar machen.
Fehlende Ressourcen
In unserem hochdynamischen Wirtschaftsumfeld sind Ressourcen ein sehr knappes Gut. Nachhaltigkeitsprojekte werden oft zugunsten kurzfristig wichtigerer Themen aufgeschoben und umpriorisiert.
Der Stellar Approach ist kein "zusätzliches Projekt". Stattdessen lernen Teams, wie sie ihren Arbeitsalltag und die damit verbundenen täglichen (mikro-) Entscheidungen an dem Zielbild echter Nachhaltigkeit ausrichten. Nachhaltigkeitsprinzipien finden on the job Einzug in ihre täglichen Praktiken, Routinen und ihr Verhalten.
Transformation von operativen Teams
Du möchtest mit Deinem Team loslegen? Wir begleiten Euch in drei Modulen à zwei Tagen dabei, Euer operatives Tun regenerativ auszurichten. Entlang der sieben Praktiken regenerativen Wirtschaftens vertieft Ihr Euer systemisches Verständnis und lernt, wie Ihr Eure Prozesse regenerativ gestaltet könnt. Wie Ihr regenerative Entscheidungen trefft, wie Ihr Euren Fortschritt messen könnt und wir Ihr bei all dem resilient bleibt.
Begleitung für Führungskräfte
Wir unterstützen Führungsteams dabei, die Nachhaltigkeitstransformation in ihrem Unternehmen voranzubringen. Mit unserer Stellar Alignment-Workshopserie richtet sich die Unternehmensführung auf die vor uns liegenden kritischen Jahre aus, formuliert eine gemeinsame Ambition und gibt der Nachhaltigkeitstransformation einen klaren Prozessrahmen.
Ausbildung zum Stellar Practitioner
Für alle, die direkt in ihrem eigenen Arbeitsumfeld aktiv werden und ihren Teams dabei unterstützen möchten, regenerative Lösungskompetenzen zu entwickeln: In unserer Ausbildung zum Stellar Practitioner für regeneratives Wirtschaften geben wir Dir mithilfe der sieben Praktiken und Methoden des Stellar Approachs das notwendige Werkzeug an die Hand, um direkt loszulegen.
In einer gemeinsamen Stunde widmen wir uns Deinen konkreten Herausforderungen und finden heraus, welche nächsten Schritte für Eure Nachhaltigkeitstransformation sinnvoll sind.
Auf 360 liebevoll gestalteten Seiten stellen wir Dir den Stellar Approach im Detail vor. Inklusive 23 Übungen, mit denen Du direkt starten kannst.
In unserer Ausbildung zum Stellar Practicioner für regeneratives Wirtschaften geben wir Dir das notwendige Werkzeug an die Hand, um die Stellar Methoden in Deine Organisation zu tragen.
Registriere Dich für den Info-Termin am 12.08. (16-16:45 Uhr) und erhalte Informationen zu unseren Angeboten direkt von unserem Stellar Team.
Unser Video-Call, in dem Du uns kennenlernen kannst und wir Dir den Stellar Approach und unsere Practitioner Ausbildung in kompakter Form vorstellen. Ganz im Fokus stehen dort auch Deine Fragen, die wir versuchen bestmöglich zu beantworten.
Registriere Dich für den Info-Termin am 02.09. (16-16:45 Uhr) und erhalte Informationen zu unseren Angeboten direkt von unserem Stellar Team.
Unser Video-Call, in dem Du uns kennenlernen kannst und wir Dir den Stellar Approach und unsere Practitioner Ausbildung in kompakter Form vorstellen. Ganz im Fokus stehen dort auch Deine Fragen, die wir versuchen bestmöglich zu beantworten.
In unserer Ausbildung zum The Stellar Approach® Practitioner erlernst Du Methoden und Praktiken, um regeneratives Wirtschaften in Deiner Organisation zu voranzutreiben.
Durchführung: Präsenz-Trainings in Berlin und Remote-Trainings
Sprache: Deutsch
Status: verfügbar
| Termine |
Tag 1 EINFÜHRUNG - Mo 30.09.24, 14.00 - 15.00 h remote
Tag 2 VERNETZTHEIT VERSTEHEN - Mi 02.10.24, 9.30 - 13.30 h remote
Tag 3 EIGENEN EINFLUSSBEREICH NUTZEN - Do 10.10.24, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 4 GEMEINSAME INTENTION SETZEN - Fr 11.10.24, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 5 PROZESSE ZIRKULÄR GESTALTEN - Di 22.10.24, 9.30 - 13.30 h - remote
Tag 6 FORTSCHRITT SICHTBAR MACHEN - Do 06.11., 9.30 - 13.30 h - remote
Tag 7 REGENERATIVE STORIES ENTWICKELN - Di 12.11.24, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 8 TRANSFORMATIONSARCHITEKTUR ÜBERBLICKEN - Di 26.11.24, 9.30 - 13.30 h - remote
| Sonstige Infos |
Die Präsenz-Termine finden in der TheDive Base1, Uferstr. 6., 13357 Berlin statt. Die Remote-Termine werden über Zoom durchgeführt.
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
| Kosten |
3.640 EUR zzgl. USt. regulärer Preis
3.195 EUR zzgl. USt. NGO-Preis
2.750 EUR zzgl. USt. Selbstzahlerinnen
Pay what feels right (1 Chancenticket\)
*Infos zum Chancenticket: Das Ticket ist für Personen gedacht, die sich die Teilnahmegebühr nicht leisten können und sich als migrantisch, BiPoC oder FLINTA identifizieren, von der Gesellschaft behindert werden, chronisch krank sind oder umfangreiche Pflegeaufgaben für Angehörige übernehmen. Mehr Informationen zur Bewerbung hier unter dem Punkt "Fragen zu unseren Academy-Angeboten" > "Was ist, wenn ich mir Eure Angebote nicht leisten kann?"
Registriere Dich für den Info-Termin am 01.10. (10:00-10:45 Uhr) und erhalte Informationen zu unseren Angeboten direkt von unserem Stellar Team.
Unser Video-Call, in dem Du uns kennenlernen kannst und wir Dir den Stellar Approach und unsere Practitioner Ausbildung in kompakter Form vorstellen. Ganz im Fokus stehen dort auch Deine Fragen, die wir versuchen bestmöglich zu beantworten.
“Circular” ist eines der vier Stellar-Prinzipien für eine regenerative Wirtschaft. In dieser Masterclass widmen wir uns vertieft den Fragen und Gestaltungsmöglichkeiten, die sich rund um das Thema Zirkularität ergeben.
Wer sich mit dem Thema “Circular Economy” beschäftigt, merkt schnell: Kreislaufwirtschaft ist komplex und es ist eine Herausforderung, sich für den vermeintlich richtigen ersten Schritt zu entscheiden. Mit der Stellar Masterclass “Circular Economy Strategien” bekommst du Werkzeuge an die Hand, mit denen du geeignete Möglichkeiten für deine Organisation bewerten, Prioritäten setzen und daraus Strategien für das Schließen von Kreisläufen ableiten kannst.
Die Masterclass führen wir gemeinsam mit unseren Kolleg*innen von INDEED Innovation durch. Damit kombinieren wir die Produktdesign- und Innovationsexpertise von INDEED Innovation mit dem Transformations-Know-how des Stellar Approach.
Für wen ist die Masterclass geeignet?
Manager*innen aus den Bereichen Strategie, Nachhaltigkeit, Produktentwicklung, die für ihr Unternehmen den Einstieg in die zirkuläre Wirtschaft vorbereiten und begleiten wollen.
Was erwartet Dich?
- Du erkundest eine Vielzahl möglicher Wege zu einer Kreislaufwirtschaft.
- Du vertiefst die Prinzipien der Circular Economy anhand deines ausgewählten Produkts.
- Du nimmst konkrete Ideen und erste Schritte für Circular Economy Initiativen auf der Grundlage deiner geschäftlichen Realitäten mit.
Was wirst Du zusätzlich mitnehmen können?
Ein excelbasiertes Bewertungstool, ein Kartenset und Framework sowie Templates für die Ausarbeitung eigener Konzepte
Registriere Dich für den Info-Termin am 04.11. (16:00-16:45 Uhr) und erhalte Informationen zu unseren Angeboten direkt von unserem Stellar Team.
Unser Video-Call, in dem Du uns kennenlernen kannst und wir Dir den Stellar Approach und unsere Practitioner Ausbildung in kompakter Form vorstellen. Ganz im Fokus stehen dort auch Deine Fragen, die wir versuchen bestmöglich zu beantworten.
Registriere Dich für den Info-Termin am 02.12 (16:00-16:45 Uhr) und erhalte Informationen zu unseren Angeboten direkt von unserem Stellar Team.
Unser Video-Call, in dem Du uns kennenlernen kannst und wir Dir den Stellar Approach und unsere Practitioner Ausbildung in kompakter Form vorstellen. Ganz im Fokus stehen dort auch Deine Fragen, die wir versuchen bestmöglich zu beantworten.
Exklusiv für zertifizierte Loop Fellows bieten wir eine Aufbauausbildung zum The Stellar Approach® Fellow an. Hier lernst Du Methoden und Praktiken, um regeneratives Wirtschaften in Deiner Organisation voranzutreiben.
Durchführung: Präsenz-Trainings in Berlin und Remote-Trainings
Sprache: Deutsch
Status: verfügbar
| Termine |
Tag 1 – Einführung – Di 17.12.24, 10.00 - 12.30 h - remote
Tag 2 – Vernetztheit verstehen, eigenen Einflussbereich nutzen – Di 14.01.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 3 – Intention setzen, Prozesse zirkulär gestalten – Mi 15.01.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 4 – Fortschritt sichtbar machen – Do 27.02.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 5 – Regenerative Stories entwickeln – Fr 28.02.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 6 – Transformationsarchitektur überblicken – Di 18.03.25, 10.00 - 12.30 h - remote
| Sonstige Infos |
Die Präsenz-Termine finden in der TheDive Base1, Uferstr. 6., 13357 Berlin statt. Die Remote-Termine werden über Zoom durchgeführt.
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
| Kosten |
3.100 EUR zzgl. USt. regulärer Preis
2.650 EUR zzgl. USt. NGO-Preis
2.300 EUR zzgl. USt. Selbstzahlerinnen
Pay what feels right (1 Chancenticket\)
*Infos zum Chancenticket: Das Ticket ist für Personen gedacht, die sich die Teilnahmegebühr nicht leisten können und sich als migrantisch, BiPoC oder FLINTA identifizieren, von der Gesellschaft behindert werden, chronisch krank sind oder umfangreiche Pflegeaufgaben für Angehörige übernehmen. Mehr Informationen zur Bewerbung hier unter dem Punkt "Fragen zu unseren Academy-Angeboten" > "Was ist, wenn ich mir Eure Angebote nicht leisten kann?"
In unserer Ausbildung zum The Stellar Approach® Practitioner erlernst Du Methoden und Praktiken, um regeneratives Wirtschaften in Deiner Organisation zu voranzutreiben.
Durchführung: Präsenz-Trainings in Berlin und Remote-Trainings
Sprache: Deutsch
Status: verfügbar
| Termine |
Tag 1 – Einführung – Di 17.12.24, 15.00 - 16.00 h - remote
Tag 2 – Vernetztheit verstehen – Mi 08.01.25, 9.30 - 13.30 h - remote
Tag 3 – Eigenen Einflussbereich nutzen – Di 21.01.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 4 – Gemeinsame Intention setzen – Mi 22.01.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 5 – Prozesse zirkulär gestalten – Di 04.02.25, 9.30 - 13.30 h remote
Tag 6 – Fortschritt sichtbar machen – Di 18.02.25, 9.30 - 13.30 h remote
Tag 7 – Regenerative Stories entwicklen – Di 11.03.25, 9.30 - 18.00 h - Base1, Berlin
Tag 8 – Transformationsarchitektur überblicken – Di 01.04.25, 9.30 - 13.30 h remote
| Sonstige Infos |
Die Präsenz-Termine finden in der TheDive Base1, Uferstr. 6., 13357 Berlin statt. Die Remote-Termine werden über Zoom durchgeführt.
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
| Kosten |
3.640 EUR zzgl. USt. regulärer Preis
3.195 EUR zzgl. USt. NGO-Preis
2.750 EUR zzgl. USt. Selbstzahlerinnen
Pay what feels right (1 Chancenticket\)
*Infos zum Chancenticket: Das Ticket ist für Personen gedacht, die sich die Teilnahmegebühr nicht leisten können und sich als migrantisch, BiPoC oder FLINTA identifizieren, von der Gesellschaft behindert werden, chronisch krank sind oder umfangreiche Pflegeaufgaben für Angehörige übernehmen. Mehr Informationen zur Bewerbung hier unter dem Punkt "Fragen zu unseren Academy-Angeboten" > "Was ist, wenn ich mir Eure Angebote nicht leisten kann?"
Du kannst Deine Projektanfragen direkt mit Ella vom Stellar Team besprechen. Schreibe ihr gerne eine Mail oder wähle einen Termin.
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