In den meisten Organisationen geht es heute nicht mehr darum, ob sie nachhaltiger werden – sondern wie sie das erreichen können. Die derzeitigen Bemühungen fokussieren sich in großen Teilen auf die Evaluation und Reduktion. Die Nachhaltigkeitstransformation ist jedoch auch eine Innovations- und Gestaltungsaufgabe.
Mit dem Stellar Approach helfen wir Organisationen, diese immense Aufgabe in handhabbare Schritte zu teilen, echte Nachhaltigkeitspraktiken in der Kultur der Organisation zu verankern und Innovationskraft zu fördern.
About
Was ist der Stellar Approach?
Der Stellar Approach ist ein Transformationsbaukasten, der Organisationen dabei unterstützt, nachhaltige und regenerative Praktiken in ihrem Arbeitsalltag zu verankern. So baut die Organisation dezentral und flächendeckend Lösungskompetenzen auf, die dabei helfen, die derzeit wichtigste Transformationsaufgabe zu meistern.
Schritt für Schritt lernen Teams, wie sie in ihrem eigenen Einflussbereich zur Nachhaltigkeitstransformation beitragen können.
Wie funktioniert der Ansatz in der Praxis?
Ähnlich wie die Digitalisierung ist die Nachhaltigkeitstransformation eine Aufgabe, die jedes Team und jede Abteilung einer Organisation berührt. Der Stellar Approach ist daher ein teambasiertes Entwicklungsprogramm, das Organisationen dabei unterstützt, diese immense Aufgabe zu dezentralisieren und das Innovationspotenzial der gesamten Organisation zu nutzen.
In 3 Modulen à 2 Tagen werden Führungs- und operative Teams dabei begleitet, ihre individuellen Arbeitsroutinen mit regenerativen Wirtschaftspraktiken anzureichern und ihren Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.
Welche Designprinzipien liegen dem Ansatz zugrunde?
Diese fünf Designprinzipien liegen dem Transformationsdesign des Stellar Approach zugrunde:
Team für Team:
Der Stellar Approach ist ein teambasiertes Entwicklungsprogramm und nutzt so das volle Potenzial der Organisation.
Circle of Influence:
Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ihren individuellen Einflussbereich im Sinne der Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen.
Practice based:
Mit dem Stellar Approach wird regeneratives Verhalten und Gewohnheiten in den täglichen Arbeitspraktiken von Teams verankert (Fähigkeiten, Werkzeuge, Denkweise).
Iteratives Arbeiten:
Im Stellar Approach wird iterativ gearbeitet, um schrittweise Ergebnisse zu erzielen und das eigene Handeln kontinuierlich zu evaluieren.
Kompetenter Umgang mit Zielkonflikten:
Mit dem Stellar Approach lernen Führungskräfte und Teams, entstehende Zielkonflikte sichtbar und bearbeitbar zu machen, um sie für die Entwicklung zu nutzen.
Für wen ist der Stellar Approach interessant?
Der Stellar Approach ist interessant für Dich, wenn Du als Führungskraft, Nachhaltigkeits-Verantwortliche*r, People and Culture Verantwortliche*r oder Organisationsentwickler*in ein effektives Vorgehen suchst, um Eure Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Der Stellar Approach ist als Teamentwicklungsprozess für Organisationen jeder Größe und fachlicher Ausrichtung geeignet.
Welche Probleme löst der Stellar Approach?
Komplexität und Größe der Herausforderung
Die Nachhaltigkeitstransformation ist eine äußerst vielschichtige und komplexe Aufgabe, die Organisationen ganzheitlich betrifft. Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, müssen potenziell sämtliche wirtschaftliche Aktivitäten auf den Prüfstand gestellt werden.
Aus diesem Grund ist der Stellar Approach im Kern ein Teamentwicklungsprogramm. Er hilft jedem Team, seine alltägliche Arbeit Schritt für Schritt nachhaltiger zu gestalten – unabhängig vom fachlichen Bereich. So wird das Innovationspotenzial der Teams und damit der gesamten Organisation genutzt. Die immense Herausforderung wird dezentralisiert und in handhabbare Schritte unterteilt.
Wirtschaftliche Zielkonflikte
Die Wirtschaft, das Finanzsystem und damit auch die Märkte, Lieferketten und Geschäftsmodelle befinden sich in disruptiven Zeiten. Führungskräfte stehen unter enormem Druck und sind oft nur unzureichend auf diese Herausforderungen vorbereitet. Häufig operieren Organisationen mit Steuerungslogiken, die unserer heutigen Realität und wissenschaftlichen Erkenntnissen nicht mehr gerecht werden.
Der Stellar Approach verbindet Klarheit über die gemeinsame Ausrichtung mit einem bewussten Umgang mit Zielkonflikten. Zielkonflikte sind keine unerwünschten Schattenthemen, sondern werden als wertvolle Informationen für die Weiterentwicklung im Prozess integriert und bearbeitet.
Fehlendes Commitment
Trotz rhetorischer Absichten fehlt es oft am echten Commitment auf Führungsebene, um wirkliche Erfolge in Sachen Nachhaltigkeit zu erzielen. Gleichzeitig lebt die Nachhaltigkeitstransformation von Erfolgsbeispielen, die Mut machen und zeigen, was möglich ist.
Diese Erfolgsbeispiele müssen nicht immer die gesamte Organisation betreffen, sondern können auch in einem begrenzten Einflussbereich große Wirkung erzielen. Deshalb arbeiten wir im Stellar Approach mit Teams: Hier können greifbare Lösungen und Entwicklungen im Kleinen entstehen, die andere Teams inspirieren und Potenziale sichtbar machen.
Fehlende Ressourcen
In unserem hochdynamischen Wirtschaftsumfeld sind Ressourcen ein sehr knappes Gut. Nachhaltigkeitsprojekte werden oft zugunsten kurzfristig wichtigerer Themen aufgeschoben und umpriorisiert.
Der Stellar Approach ist kein "zusätzliches Projekt". Stattdessen lernen Teams, wie sie ihren Arbeitsalltag und die damit verbundenen täglichen (mikro-) Entscheidungen an dem Zielbild echter Nachhaltigkeit ausrichten. Nachhaltigkeitsprinzipien finden on the job Einzug in ihre täglichen Praktiken, Routinen und ihr Verhalten.
Transformation von operativen Teams
Du möchtest mit Deinem Team loslegen? Wir begleiten Euch in drei Modulen à zwei Tagen dabei, Euer operatives Tun regenerativ auszurichten. Entlang der sieben Praktiken regenerativen Wirtschaftens vertieft Ihr Euer systemisches Verständnis und lernt, wie Ihr Eure Prozesse regenerativ gestaltet könnt. Wie Ihr regenerative Entscheidungen trefft, wie Ihr Euren Fortschritt messen könnt und wir Ihr bei all dem resilient bleibt.
Begleitung für Führungskräfte
Wir unterstützen Führungsteams dabei, die Nachhaltigkeitstransformation in ihrem Unternehmen voranzubringen. Mit unserer Stellar Alignment-Workshopserie richtet sich die Unternehmensführung auf die vor uns liegenden kritischen Jahre aus, formuliert eine gemeinsame Ambition und gibt der Nachhaltigkeitstransformation einen klaren Prozessrahmen.
Ausbildung zum Stellar Practitioner
Für alle, die direkt in ihrem eigenen Arbeitsumfeld aktiv werden und ihren Teams dabei unterstützen möchten, regenerative Lösungskompetenzen zu entwickeln: In unserer Ausbildung zum Stellar Practitioner für regeneratives Wirtschaften geben wir Dir mithilfe der sieben Praktiken und Methoden des Stellar Approachs das notwendige Werkzeug an die Hand, um direkt loszulegen.
Ausbildung für regenerative Transformationsbegleitung
Du möchtest Teams und Organisationen auf ihrem Weg in eine regenerative Zukunft begleiten? Unsere Train-the-Trainer-Ausbildung „Stellar Fellow für Loop Fellows“ vertieft dein Wissen und erweitert dein Facilitation-Repertoire um regenerative Methoden und Werkzeuge.
In einer gemeinsamen Stunde widmen wir uns Deinen konkreten Herausforderungen und finden heraus, welche nächsten Schritte für Eure Nachhaltigkeitstransformation sinnvoll sind.
Auf 360 liebevoll gestalteten Seiten stellen wir Dir den Stellar Approach im Detail vor. Inklusive 23 Übungen, mit denen Du direkt starten kannst.
In unserer Ausbildung zum Stellar Practicioner für regeneratives Wirtschaften geben wir Dir das notwendige Werkzeug an die Hand, um die Stellar Methoden in Deine Organisation zu tragen.
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Du kannst Deine Projektanfragen direkt mit Ella vom Stellar Team besprechen. Schreibe ihr gerne eine Mail oder wähle einen Termin.
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