Organisationen jeder Art und Größe stehen vor großen Herausforderungen: Eine komplexer und schneller werdende Welt. Zunehmende Technologisierung. Fehlende Fachkräfte. Veränderte Mitarbeiter*innen- und Kund*innenbedürfnisse. Und nicht zuletzt die immer stärker drängende Nachhaltigkeitstransformation.
Wir unterstützen Euch dabei, neue Kompetenzen aufzubauen und bieten Anleitung zur Überprüfung und gezielten Weiterentwicklung Eurer Strukturen, Prozesse und Kulturmuster. Wir bringen Euch in die Lage, als Organisation zukunftstauglich zu werden, bzw. es dauerhaft zu bleiben. Dafür entwerfen wir mit Euch passende Transformationsarchitekturen, die Eure Stärken nutzen und neue Elemente für eine bewusste und lebendige Gestaltung der Zusammenarbeit integrieren.
Damit Veränderungsprozesse nicht überwältigend sind, braucht es eine gute Mischung aus Planen, Ausprobieren und Lernen. Schritt für Schritt bauen wir mit Euch Euren Transformations- und Entwicklungsweg. Wir prüfen ihn auf erwünschte und unbeabsichtigte Effekte und steuern den Prozess entsprechend eurer Geschwindigkeit und Bedürfnisse.
Wie wir helfen
Entwicklung von Transformationsarchitekturen
Auf Basis einer Bestandsaufnahme entwickeln wir co-kreativ einen Transformationsprozess, der alle relevanten Stakeholder einbindet. Dabei glauben wir nicht an den einen guten Plan, sondern an die Kraft einer klaren Absicht und einer kontinuierlichen Prozess-Iteration.
So werden auch große Entwicklungsfelder in kleine und machbare Schritte unterteilt, die wirksam bearbeitet werden können.
Entfaltung von Innovationskraft
Starre Strukturen und Prozesse hemmen die Innovationskraft vieler Organisationen. Unsere Expert*innen helfen, mit den passenden Methoden diese Kraft zu wecken und sicherzustellen, dass sie dauerhaft einen anerkannten Platz in Kultur und Prozessen bekommt.
Führungskräfteentwicklung
Zeitgemäße Führung verbindet Klarheit und Orientierung auf der einen Seite mit einem hohen Maß an Unsicherheits- und Komplexitätskompetenz auf der anderen Seite. In unseren individuell zugeschnittenen Führungskräfte-Curricula nutzen wir erprobte Bausteine und berücksichtigen gleichzeitig die spezifischen Anforderungen der Führungsteams.
Agile Organisationsentwicklung
Von starren Hierarchien und Prozessen zur beweglichen Netzwerkorganisation? Mit dem Loop Approach haben wir einen strukturierten Transformationsprozess entwickelt, der Organisationen dabei hilft, Schritt für Schritt agil und selbstorganisiert zu arbeiten.
Nachhaltigkeitstransformation
Für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation braucht es die Kompetenzen und die Innovationskraft aller Einheiten einer Organisation. Mit dem Stellar Approach haben wir einen Prozessrahmen entwickelt, mit dem Teams dezentral zur Nachhaltigkeitstransformation beitragen. Damit wird die große Aufgabe in handhabbare Schritte unterteilt.
Kulturentwicklung
Kultur lässt sich nicht entwickeln? Stimmt. Aber man kann Gewohnheiten und Rahmenbedingungen so gestalten, dass eine bestimmte Kultur entstehen kann. In unseren Kulturentwicklungsprozessen achten wir immer darauf, dass Außenseite und Innenseite der Veränderung Hand in Hand gehen.
Wir kombinieren wir unsere Erfahrungen aus sprintbasiertem Arbeiten und langfristiger Kulturentwicklung und setzen so immer wieder machbare Impulse. Safe enough to try und small enough to start.
Gestaltung von Arbeitsumgebungen
Wir wissen alle, wie wichtig es für unsere Leistung und Well-Being ist, wo und wie wir leben und arbeiten. Daher unterstützen wir unsere Kund*innen bei ihrer Suche nach den für sie passenden Arbeitsumgebungen und begleiten sie bei der Entwicklung entsprechender kultureller Setups.
In einem eintägigen Format (online oder onsite) widmen wir uns Euch als Organisation. Gemeinsam durchdringen wir Eure größten Herausforderungen, erarbeiten daraus die wichtigsten Entwicklungsfelder und denken mögliche nächste Schritte oder Prozess-Elemente an.
Zwei Transformations-Expert*innen von unserer Seite
Bis zu fünf Vertreter*innen eurer Organisation (gerne cross-funktional und cross-hierarchisch)
Du bist interessiert an unseren Angeboten oder hast eine konkrete Projektanfrage? Unsere Beraterin Petra freut sich, mit Dir in einem persönlichen Termin oder per Mail ins Gespräch zu kommen.
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