Die Zusammenarbeit in der Arbeitswelt von heute folgt neuen Prinzipien. Komplexität führt zu einem erhöhten Anspruch an Iteration, Agilität und Co-Kreation. Machthierarchien werden zu Kompetenz- und Purpose-Hierarchien. Transparenz und Autonomie bekommen mehr Raum. Unsere Formate laden ein zum Ausprobieren und zur kritischen Reflexion – mit Mut, Zuversicht und Freude an der (Neu-) Gestaltung.
Jede Organisation braucht eine klare und transparente Vorstellung, wie sie Führung organisieren möchte. Insbesondere in responsiven Organisationen stellt sich häufig die Frage, wie Rollenautonomie und Führung in ein verantwortliches Zusammenspiel gebracht werden können. In unseren Führungskräfteentwicklungsprogrammen geben wir Raum für (Selbst-) Reflexion, um auf dieser Basis das gemeinsame Führungsverständnis weiterzuentwickeln.
In unseren Transformations-Curricula helfen wir Teams, neue Formen der Zusammenarbeit kennenzulernen, anzuwenden und zu verstetigen. Dabei kann es um die Gestaltung effektiver Meetings, um Vertiefungen im Bereich Facilitation oder auch um konstruktive Konflikt- und Spannungsbearbeitung gehen.
Viele Unternehmen und Organisationen sind dabei, den Übergang in eine neue Arbeitswelt zu gestalten. Warum nicht noch mehr voneinander lernen? In unseren Learning Journey Formaten besuchen wir Vormacher*innen und Weiterdenker*innen und tauschen uns über Erfolge, Rückschläge und Lernerfahrungen aus.
Eine ganzheitliche, nachhaltige Transformation kann nur gelingen, wenn Strategie, Implementierung und Kulturentwicklung miteinander verzahnt arbeiten. Führungskräfte befinden sich heute in einem dynamischen Spannungsfeld in dem es gilt, diese Bereiche stetig miteinander in Balance zu bringen und zu halten. Wir sind vertrauensvolle Ansprechpartner*innen für Führungskräfte, die für hoch komplexen Herausforderungen Begleitung und Coaching suchen.
Viele Unternehmen haben im Krisenmodus im Zuge der Covid-19 Pandemie Berge versetzt und virtuelle Zusammenarbeit zur Realität werden lassen. Damit daraus nachhaltige und gesunde neue Strukturen erwachsen können, ist gute Führung gefragt.
Doch wie gelingt „gute“ Führung im virtuellen Raum? Wie geben wir Teams die notwendige Orientierung, Sicherheit und Balance, damit sie bestmöglich zusammenarbeiten können?
In einem 4 stündigen interaktiven Workshop gehen wir diesen Fragen gemeinsam auf den Grund.
In der Loop Academy bieten wir ein breites Spektrum an unterschiedlichen Trainings und Lehrformaten an, die sich rund um die Themen Zusammenarbeit, Kulturentwicklung und Führung drehen. Von einzelnen Trainings bis hin zur mehrtägigen Ausbildung zum The Loop Approach® Fellow.
Tausend Fragen im Kopf? Wir helfen dir gerne dabei, das für dich passende Format zu finden. Wir freuen uns auf Deine Mail.
