Der Loop Approach hilft, ein stimmiges Zusammenarbeitsmodell zu finden, welches auf dem individuellen Ist-Zustand der Organisation oder des Teams aufbaut. Unsere erfahrenen Prozessbegleiter*innen stehen auf dem gesamten Entwicklungsweg zur Seite.
Organisationen stehen besonders in schnelllebigen und unsicheren Zeiten unter hohem Druck. Es gilt eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern und die Zusammenarbeitsformen beweglich zu gestalten. Die Organisation zukunftsfähig zu machen.
Auf der Suche nach Antworten, die den Herausforderungen gerecht werden, verstricken sich Organisationen jedoch nicht selten in unübersichtliche Prozesse. Diese kosten Geld, Zeit und Nerven – ohne wirksame Entwicklungen zu erzielen.
Mit dem Loop Approach haben wir einen Transformationsprozess geschaffen, welcher mit 3 Modulen á 2 Tagen einen klaren Rahmen vorgibt und dabei unterstützt, die individuellen Bedürfnisse und Arbeitsrealitäten einzubeziehen. Das jeweils passende Modell der Zusammenarbeit zu finden. On the job. Team für Team. Schritt für Schritt.
Der Loop Approach kann als Prozessdesign in unterschiedlichen Szenarien der richtige Weg für Transformationsvorhaben sein. Hier ein Einblick in unterschiedliche Case Studies:
Klarheit ist die Basis guten Arbeitens. Deshalb starten wir die Transformation auch mit einem Modul zu dem Thema. Das Team schafft sich hier eine gemeinsame Grundlage, um selbstorganisiert arbeiten zu können. Es verständigt sich über die gemeinsamen Ziele und den übergeordneten Purpose, über die im Team vorhandenen Kompetenzen und darüber, was die Teammitglieder eigentlich den ganzen Tag machen.
Das erste Modul ist in drei Bausteine unterteilt: klare Ausrichtung, gut genutzte Potenziale sowie verteilte Verantwortlichkeiten.
- Klare Ausrichtung: Wofür existiert das Team, was ist sein Daseinsgrund?
- Gut genutzte Potenziale: Welche Kenntnisse und Fähigkeiten bringen die Teammitglieder ein?
- Verteilte Verantwortlichkeiten: Wie verteilen sich die Verantwortlichkeiten im Team auf Rollen?
In Modul 2 geht es zunächst einmal darum, sicherzustellen, dass die Ergebnisse aus Modul 1 auch im Team gelebt werden. In einer typischen Team-Transformation sind nach dem ersten Modul ein paar Wochen vergangen, in denen die neu erlernten Verhaltensweise im Alltag integriert und erprobt wurden.
Das Modul 2 gliedert sich in zwei große Bausteine, die sich beide mit der Frage beschäftigen, wie ein Team seine Potenziale und Intentionen in bestmögliche Ergebnisse umsetzen kann:
- Individuelle Effektivität: Wie kann jedes Teammitglied einzeln effektiv sein und sich selbst organisieren?
- Effektivität als Team: Wie kann ein Team sich gut abstimmen, Meetings und Tools gut nutzen, um gemeinsam effektiv zu sein?
Das dritte und letzte Modul des Loop-Approach widmet sich der Evolution, also der Frage, wie das Team künftig auch ohne Begleitung alle Probleme lösen kann, die in einer guten Organisation auftauchen. Es hat zwei große Bausteine:
- Anpassungsfähigkeit: Wie verändern wir die Struktur der Organisation? Wie geben wir uns neue Regeln? Wie schaffen und verändern wir Rollen?
- Feedback- und Konfliktkompetenz: Wie geben wir uns als Team regelmäßig Feedback, das unsere Arbeit verbessert und unsere Beziehungen stärkt? Wie lösen wir alle Konflikte konstruktiv auf, um sie als Treibstoff der Entwicklung nutzen zu können?
In einer zweistündigen Session finden wir gemeinsam heraus, wo der Schuh drückt, wo Du stehst und wie die nächsten Schritte für Dich und Dein Team aussehen können.
Dich erwartet:
- Individuelle Analyse der Zusammenarbeit Deines Teams oder Deines Transformationsvorhabens.
- Einblick in die Werkzeugkiste des Loop Approachs.
- Tools und Tipps zum sofort anwenden und ausprobieren.
- Anfassbare Fallbeispiele
- Austausch mit einem*einer erfahrenen Transformationsbegleiter*in
**2 Stunden | remote
"Keine*r kann uns sagen, wie der Weg zum Bahnsystem der Zukunft konkret aussieht. Deshalb ist es umso wichtiger, dass wir Expert*innen zusammenbringen, die selbstorganisiert innovatives Denken vereinen. Dafür sind flache Hierarchien, klare Verantwortlichkeiten und schnelle Entscheidungswege essenziell. Der Loop Approach hat uns dabei geholfen, diese Kultur aufzubauen."
Du interessierst Dich für unser Angebot? Hast Fragen oder möchtest Dich einfach nur austauschen? Unser Berater Felix freut sich, mit Dir per Mail oder in einem persönlichen Termin ins Gespräch zu kommen.
Der Loop Approach ist kein Projekt, das irgendwann fertig ist. Wir verstehen ihn als wachsendes Ökosystem, das sich fortwährend entwickelt. In der Loop Community haben wir Raum unsere Loop Erfahrungen zu teilen und das Framework weiterzuentwickeln. Melde Dich für unseren Loop Community Newsletter an!
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