Wir brauchen ein neues Wirtschaftsverständnis, das nicht Wachstum und Profitmaximierung, sondern das Leben und die Regeneration in den Mittelpunkt stellt. Wir nennen das eine Life-centric economy. Wir bei TheDive wollen nicht darauf warten, dass irgendjemand diese Wirtschaft baut. Wir fangen damit am eigenen Beispiel an. Wir erforschen jeden Tag, wie wir uns als life-centric organization weiterentwickeln können. In dieser 5-teiligen Artikelserie geben wir Euch einen detaillierten Einblick in unsere bisherigen Erfahrungen. To be continued.
In Life-centric Organizations stehen Planet, People und Profit gleichberechtigt nebeneinander. Was das für uns mit regenerativem Wirtschaften und 5+1 Ebenen zu tun hat, erklären wir Euch in diesem Artikel.
Sinnökonomie und klassisches Rechnungswesen waren bisher nur unter dem Aushalten größter Paradoxien miteinander vereinbar. Bis jetzt. Unter dem Stichwort "New Finance" gestalten wir unsere Ökonomieprozesse systemisch-agil – und plötzlich macht alles noch mehr Sinn.
Wir haben einen neuen Prozess entwickelt, der unsere Gehälter noch fairer, transparenter und selbstbestimmter machen soll – und uns als Organisation regenerativer.
Die Lead-Rolle war bisher diejenige Rolle, in der sich die meisten Führungsverantwortlichkeiten gesammelt haben. Letztes Jahr haben sie abgeschafft. Genauer gesagt haben wir ihre Führungsfunktionen in drei Rollen aufgeteilt.
Eigentum spielt eine entscheidende Rolle für eine regenerative Umgestaltung der Wirtschaft. Wir setzen uns deshalb mit Verantwortungseigentum auseinander.
Mit dieser kleinen Serie möchten wir Euch einen Einblick in unsere Erfahrungen geben. Wir würden uns freuen, wenn unsere Reiseberichte Eure Gedanken bereichern. Viel Spaß beim Lesen und lasst uns gerne wissen, was Ihr davon haltet.
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