Trainings rund um die neue Arbeitswelt
In unseren offenen Trainings kannst Du in verschiedene Inhalte eintauchen, Neues lernen und Bestehendes vertiefen.
Termin tbd | remote
Loop Onboarding
Die Sprache des Loops

Teams, die bereits den Loop durchlaufen haben, sprechen eine andere Sprache. Daher ist es insbesondere für Dich als neue*n Mitarbeiter*in wichtig, diese zu verstehen. In diesem „Sprachkurs“ lernst Du die grundlegenden Konzepte von Loop kennen, wodurch Dir der Einstieg in ein nach Loop-Prinzipien arbeitendes Team schneller gelingt.

Was Du erwarten kannst:
  • Nach deiner Teilnahme am Loop Onboarding ist dir die Purpose-Logik bekannt.
  • Du verstehst, wie eigenverantwortliches Arbeiten in Rollen und Proposal Crafting funktionieren.
  • Du kennst dich mit spannungsbasiertem Arbeiten und dem dazugehörigen Konzept der 4 Räume zum produktiven Lösen von Spannungen aus.
  • Außerdem hast du erlebt, wie die Meeting Routinen des Sync und Governance Meetings umgesetzt werden und die Zusammenarbeit im Team unterstützen.
Wie Du lernen wirst:
  • Theoretische Impulse im Plenum
  • Stille Übung
  • Gruppenarbeit
  • Vergemeinschaften in der Gruppe
  • Rollenspiele
TheDive Base1 Berlin
Feedback- und Konfliktkompetenz
Die Kunst der Kommunikation.

In diesem Training lernst Du den vier Schritte Prozess der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Marshall Rosenberg und die zugrunde liegende Haltung kennen. Unsere neuen Termine sind noch nicht online. Sobald sich genug Interessenten anmelden, werden wir sie veröffentlichen. Setz dich gerne auf die Warteliste!

Was Du erwarten kannst:
  • Du kommst mit dem Vier-Schritte-Prozess der GfK in Berührung und lernst, wie du diesen in der Selbsterklärung sowie im Gespräch mit Anderen anwenden kannst
  • Du lernst das 4-Ohren-Modell nach Marshall Rosenberg kennen
  • Du lernst, wie Du zwischen Beobachtungen und Interpretationen/Bewertungen, Fühlen und Denken, Bedürfnissen und Strategien sowie Bitten und Forderungen unterscheiden kannst
  • Du lernst, was Selbstempathie und empathisches Zuhören bedeuten
  • Und wie Du Feedback und Kritik annehmen kannst
  • Du lernst, wie Du Dich auf schwierige Gespräche vorbereiten kannst
Wie Du lernen wirst:
  • Theoretische Impulse im Plenum
  • Stille Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Vergemeinschaften in der Gruppe
  • Reflektionsrunden
  • Filmbeitrag
  • Rollenspiele
  • Feedback (geben und erhalten)
Remote-Training
Meeting Piloten
Deep Dive in effektive Meetingformate und alles was dahinter steckt.

Effektive Team-Zusammenarbeit auf Basis des spannungsbasierten Arbeitens gestalten, das Sync-Meeting für operative Abstimmungen und das Governance-Meeting für Steuerungsthemen facilitieren - all das lernst Du in diesem Training.

Unser Training ist ausgebucht! Neue Termine sind noch nicht online. Sobald sich genug Interessenten anmelden, werden wir sie veröffentlichen. Setz Dich gerne auf die Warteliste.

Was Du erwarten kannst:
  • Du lernst, warum Spannungen nichts Negatives, sondern Treiber von Veränderungen sind
  • Du lernst eine Landkarte kennen, mit der Du differenzieren kannst, wo und wie Du am besten Deine Spannung verantwortungsvoll lösen kannst
  • Du lernst, warum es operative und Steuerungsmeetings braucht und wie Du sie als Facilitator*in souverän und leichtfüßig durchführst
  • Du lernst außerdem welche Fallstricke auftauchen können und wie Du diese lösen kannst
Deine Trainer*innen
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Die Loop Community

Der Loop Approach ist kein Projekt, das irgendwann fertig ist. Wir verstehen ihn als wachsendes Ökosystem, das sich fortwährend entwickelt. In der Loop Community haben wir Raum unsere Loop Erfahrungen zu teilen und das Framework weiterzuentwickeln.

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