Durchführung: Remote-Trainings und Präsenz-Trainings in Berlin
Sprache: Deutsch
Status: ausgebucht
| Termine |
Kontext: Startmodul
👩💻 Remote-Termin
5.10.2023 (12-15 Uhr)
Kontext: Abhängigkeiten und Intention setzen
📍 Präsenz-Training
9.10.2023 (9-18 Uhr)
Richtung: Zirkuläre Prozesse und regenerative Entscheidungen
📍 Präsenz-Training
10.10.2023 (9-18 Uhr)
Richtung: Agile Tools und gemeinsame Werkstatt
👩💻 Remote-Termin
8.11.2023 (9-13 Uhr)
Wirkung: Den eigenen Einflussbereich nutzen
👩💻 Remote-Termin
22.11.2023 (9-13 Uhr)
Wirkung: Wirksam werden und wirksam bleiben
📍 Präsenz-Training
29.11.2023 (9-18 Uhr)
Transformations-Architektur und Fragen der Umsetzung
👩💻 Remote-Termin
10.01.2024 (9-13 Uhr)
| Sonstige Infos |
Die Präsenz-Termine finden in der TheDive Base1, Uferstraße 6, 13357 Berlin statt. Die Remote-Termine werden über Zoom durchgeführt.
| Voraussetzungen |
Da die Ausbildung verkürzt ist, empfehlen wir eine vorherige Ausbildung im Loop Approach oder in anderen agilen Methoden der Zusammenarbeit.
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
| Kosten |
1.950 EUR zzgl. USt. (regulärer Preis)
1.950 EUR zzgl. USt. (rabattierter Preis für Selbstzahler*innen)
Statt des regulären Preises der späteren 10-tägigen Ausbildung von 6.950 EUR zzgl. USt. bzw. des rabattierten Preises für Selbstzahler*innen von 5.250 EUR zzgl. USt.
Sprache: Deutsch
Status: Warteliste
| Termine |
Begrüßung & Loop Intro
👩💻 Remote-Termin
12.01.2024 11:00 – 12:00
Haltung & Kultur
📍 Präsenz-Training
18.01.2024 10:00 - 18:00
19.01.2024 09:00 - 17:00
Individuelle Effektivität
👩💻 Remote-Training
31.01.2024 09:00 - 17:30
Team Effektivität & Strukturelle Anpassung
👩💻 Remote-Training
21.02.2024 09:00 - 17:30
22.02.2024 09:00 - 17:30
Feedback- & Konfliktkompetenz
📍 Präsenz-Training
06.03.2024 10:00 - 18:00
07.03.2024 09:00 - 17:00
The Loop Approach Transformationsarchitektur
📍 Präsenz-Training
15.04.2024 15:00 - 18:00
16.04.2024 09:00 - 17:00
17.04.2024 09:00 - 17:00
18.04.2024 09:00 - 17:00
| Sonstige Infos |
Die Präsenz-Termine finden in der TheDive Base1, Uferstr. 6., 13357 Berlin statt. Die Remote-Termine werden über Zoom durchgeführt.
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
Zertifizierungs- und Lizenzbedingungen
| Kosten |
6.950 EUR zzgl. USt. (regulärer Preis)
6.100 EUR zzgl. USt. (NGO-Zahler:in)
5.250 EUR zzgl. USt. (rabattierter Preis für Selbstzahler:innen)
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Durchführung: Remote-Training
Trainer: Cornelius Schaub
Sprache: Deutsch
Status: verfügbar
| Ziele des Trainings |
Nach Abschluss dieses Trainings hast Du Dein Repertoire an Fragen zur Kontext-, Auftrags- und Zielklärung (speziell mit Fragen für den Loop Kontext) erweitert, erkennst typische Fallstricke und bekommst praktische Tipps für Klärungsgespräche. Du wirst außerdem eine für Dich stimmige Kombination von bewusstem Zuhören und offenen systemischen Fragetechniken in mehreren Gesprächsrunden anwenden, die Verbindung zwischen Dir und dem Gegenüber, Klarheit zum Kontext, den Zielen und Bedarfen der möglichen Kooperation schafft.
| Datum & Durchführungsart |
👩💻 Remote-Termin
18.01.2024 10:00 - 18:00 Uhr
| Dokumente |
Allgemeine Geschäftsbedingungen
| Kosten |
670 EUR zzgl. USt. (regulärer Preis)
500 EUR zzgl. USt. (rabattierter Preis für Selbstzahler:innen)8
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Durchführung: 1 Tag - remote
Host: Ella Lagé
Sprache: Deutsch
Status: verfügbar
Regeneratives Wirtschaften ist das wichtigste Thema in der Organisationsentwicklung. Aber was steckt hinter diesem neuen Begriff? Wie sehen regenerative Prinzipien und Wirtschaftspraktiken aus? Und vor allen: Wie wende ich sie auf meine Organisation oder mein Team an?
In unserer eintägigen Masterclass gehen wir diesen und weiteren Fragen auf den Grund und machen dich fit dafür, Kultur und Prozesse in deiner Organisation zu reflektieren und erste Impulse für regenerative Wirtschaftsweisen zu setzen.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt beim ersten Gespräch, beim ersten Kontakt zwischen Menschen. Hier zeigt sich, wie gut wir uns gegenseitig zuhören und verstehen, um einen gemeinsamen Kontext zu schaffen und Ziele sowie Bedürfnisse einer Transformation (z. B. im Rahmen einer Loop Reise) zu erkunden. Durch dieses Training erweiterst Du Dein Repertoire an Fragen, um einen effektiven Kontext-, Auftrags- und Zielklärungsprozess zu gewährleisten.
- Du erlebst die Wirksamkeit von (guten) Fragen und bewusstem Zuhören
- Du erweiterst Dein Repertoire an Fragen zur Kontext-, Auftrags- und Zielklärung (speziell mit Fragen für den Loop Kontext)
- Du erkennst typische Fallstricke und bekommst praktische Tipps für Klärungsgespräche
- Du lernst eine für Dich stimmige Kombination von bewusstem Zuhören und offenen systemischen Fragetechniken in mehreren Gesprächsrunden, die…
- Verbindung zwischen Dir und dem Gegenüber erzeugt,
- Klarheit zum Kontext, den Zielen und Bedarfen der möglichen Kooperation und
- Motivation für ein gemeinsames Voranschreiten.
- Theoretische und spielerisch-praktische Impulse im Plenum
- individuelle Reflektion & Vergemeinschaften in der Gruppe
- Praktisches Üben und Lernen in Kleingruppen
- Demos und Üben im Plenum
- Individueller Transfer in den Alltag
Effektive Team-Zusammenarbeit auf Basis des spannungsbasierten Arbeitens gestalten, das Sync-Meeting für operative Abstimmungen und das Governance-Meeting für Steuerungsthemen facilitieren - all das lernst Du in diesem Training.
- Du lernst, warum Spannungen nichts Negatives, sondern Treiber von Veränderungen sind
- Du lernst eine Landkarte kennen, mit der Du differenzieren kannst, wo und wie Du am besten Deine Spannung verantwortungsvoll lösen kannst
- Du lernst, warum es operative und Steuerungsmeetings braucht und wie Du sie als Facilitator*in souverän und leichtfüßig durchführst
- Du lernst außerdem welche Fallstricke auftauchen können und wie Du diese lösen kannst
- Theoretische Impulse im Plenum
- Stille Übung
- Gruppenarbeit
- Vergemeinschaften in der Gruppe
- Rollenspiele
In diesem Training lernst Du den vier Schritte Prozess der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Marshall Rosenberg und die zugrunde liegende Haltung kennen. Unsere neuen Termine sind noch nicht online. Sobald sich genug Interessenten anmelden, werden wir sie veröffentlichen. Setz dich gerne auf die Warteliste!
- Du kommst mit dem Vier-Schritte-Prozess der GfK in Berührung und lernst, wie du diesen in der Selbsterklärung sowie im Gespräch mit Anderen anwenden kannst
- Du lernst das 4-Ohren-Modell nach Marshall Rosenberg kennen
- Du lernst, wie Du zwischen Beobachtungen und Interpretationen/Bewertungen, Fühlen und Denken, Bedürfnissen und Strategien sowie Bitten und Forderungen unterscheiden kannst
- Du lernst, was Selbstempathie und empathisches Zuhören bedeuten
- Und wie Du Feedback und Kritik annehmen kannst
- Du lernst, wie Du Dich auf schwierige Gespräche vorbereiten kannst
- Theoretische Impulse im Plenum
- Stille Übungen
- Gruppenarbeit
- Vergemeinschaften in der Gruppe
- Reflektionsrunden
- Filmbeitrag
- Rollenspiele
- Feedback (geben und erhalten)
Ihr bekommt in eurer „geloopten“ Organisation Verstärkung durch eine Person, die noch keine oder kaum Erfahrung mit Loop hat?
Dann haben wir genau das Richtige für euch! Teams, die bereits den Loop durchlaufen haben, sprechen eine andere Sprache. Daher ist es insbesondere für neue Kolleg*innen wichtig, diese zu verstehen. In diesem Workshop vermitteln wir die grundlegenden Konzepte von Loop, sodass sich Neulinge schnell und einfach in ein Team einfinden, das nach den Loop-Prinzipien arbeitet.
- Nach deiner Teilnahme am Loop Onboarding ist dir die Purpose-Logik bekannt.
- Du verstehst, wie eigenverantwortliches Arbeiten in Rollen und Proposal Crafting funktionieren.
- Du kennst dich mit spannungsbasiertem Arbeiten und dem dazugehörigen Konzept der 4 Räume zum produktiven Lösen von Spannungen aus.
- Außerdem hast du erlebt, wie die Meeting Routinen des Sync und Governance Meetings umgesetzt werden und die Zusammenarbeit im Team unterstützen.
Der Loop Approach ist kein Projekt, das irgendwann fertig ist. Wir verstehen ihn als wachsendes Ökosystem, das sich fortwährend entwickelt. In der Loop Community haben wir Raum unsere Loop Erfahrungen zu teilen und das Framework weiterzuentwickeln.
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