TheDive Transform
Ausbildung in systemischer und integraler Organisationsentwicklung
Seit über zehn Jahren begleiten wir Organisationen bei den großen Fragen von Veränderung und Transformation. Dabei haben wir erlebt, wie viel Potenzial entsteht, wenn Menschen den Mut finden, vertraute Muster zu hinterfragen und neue Wege des Miteinanders zu erproben.
Gleichzeitig wissen wir, wie herausfordernd es ist, komplexe Veränderungsprozesse zu steuern und wie sehr es dafür Klarheit in der eigenen Haltung, ein breites methodisches Repertoire und ein hohes Maß an beraterischer Selbststeuerungskompetenz braucht.
Bei TheDive Transform erwartet Dich ein Dreiklang aus der systemischer Organisationsentwicklung, integraler Perspektivarbeit und zukunftsorientierten Innovationsansätzen.
Damit verbinden wir Tiefenschärfe systemischer und integraler Ansätze mit der bewussten Entwicklung von Zukunftskompetenzen. Für wirksames Handeln im Heute und das gestaltende Vorbereiten des Morgen.
Infos zur Ausbildung
Welche Inhalte erwarten Dich?
In der Ausbildung vermitteln wir fundierte systemisch-integrale Steuerungskompetenz, schaffen Raum für Reflexion und Fallarbeit und betrachten Veränderungsdynamiken auf allen Ebenen: Individuum, Team, Organisation und Gesellschaft. Unser Ziel ist es, Dich in Deiner Rolle zu professionalisieren, Dein beraterisches Repertoire zu festigen und zu erweitern.
Wie lange wird die Ausbildung dauern?
Die Ausbildung umfasst 22 Präsenztage in 8 Modulen und erstreckt sich über etwa 1,5 Jahre.
Wo findet die Ausbildung statt?
Alle der acht Module finden in Präsenz statt, sieben in Berlin und eines in den wunderschönen Alpen.
Für wen ist die Ausbildung geeignet?
Du bist Gestalter*in von Veränderung in Organisationen, z.B. als
- Organisations- oder Personalentwickler*in,
- Change Verantwortliche*r in einer Organisation
- Führungskraft im dynamischen Umfeld
- Berater*in
Du bist bei uns richtig, wenn Du…
- systemische Grundlagen verstehen und souverän anwenden möchtest
- bereit bist, dich weiterzuentwickeln – fachlich und persönlich
- in komplexen Situationen wirksam sein willst
- nicht in Disziplinen denkst, sondern Transformation ganzheitlich verstehst
- Zukunftskompetenzen aufbauen möchtest, um Veränderung von Organisationen und Gesellschaft bewusst mitzugestalten
Was kostet die Ausbildung?
14.520 EUR zzgl. Mehrwertsteuer für Organisationszahler*innen
12.760 EUR zzgl. Mehrwertsteuer für NGO-Zahler*innen
12.100 EUR zzgl. Mehrwertsteuer für Selbstzahler*innen
Die Teilnahmegebühr umfasst Tagungskosten, Arbeitsmaterialien sowie Getränke und Pausenverpflegung während der Präsenzmodule. Nicht enthalten sind Übernachtung, Mittagessen sowie An- und Abreise, die individuell organisiert und getragen werden.
Ist eine Ratenzahlung möglich?
Ja. Es ist eine Zahlung in bis zu 6 Raten während des Ausbildungszeitraums möglich. Die erste Rate ist stets vor dem Start der Ausbildung zu begleichen.
Kann ich die Rechnung auch zwischen mir als Selbstzahler*in und meinem Arbeitgeber aufteilen?
Wir ermöglichen Dir gerne, dass Dein Arbeitgeber Dich in der Finanzierung der Ausbildung unterstützt. Dafür gibt es zwei Möglichkeiten:
- Sobald an Dich und Deinen Arbeitgeber eine Rechnung gestellt werden soll, gibt es eine prozentuale Verteilung auf Grundlage beider Zahlungskategorien. Dein Arbeitgeber zahlt den Organisationszahler*innenpreis anteilig. Wir rechnen dann die Prozente aus, die übrig bleiben, die Du dann für den Selbstzahler*innenpreis übernimmst.
Beispiel: Dein Arbeitgeber unterstützt Dich mit 2.904 EUR zzgl. Ust., das sind 20 % von dem Organisationszahler*innenpreis in Höhe von 14.520 EUR zzgl. Ust. Die verbleibenden 80 % zahlst du im Selbstzahler*innenpreis, d.h. 80 % von 12.100 EUR zzgl. Ust. – das sind dann 9.680 Euro zzgl. Ust. Wenn Du diese Option wählen möchtest, melde Dich bitte vorab bei academy@thedive.com, um die konkreten Modalitäten zu klären.
- Du kannst auch mit Deinem Arbeitgeber bilateral absprechen, dass du den kompletten Betrag selbst bezahlst. Wenn wir die Rechnung ausschließlich an Dich stellen und Dein Arbeitgeber Dir das Geld erstattet, gilt der Selbstzahler*innen-Preis in Höhe von 12.100 EUR zzgl. USt. Diese Option ist dann nur zwischen Dir und Deinem Arbeitgeber zu regeln.
Ab wann wird es losgehen?
Der erste Durchgang der TheDive Transform Ausbildung startet im Juli 2026 und endet Mitte November 2027.
Modul 1: Ankommen im Feld der Veränderung
9.–11. Juli 2026
Modul 2: Organisationen beobachten und Muster erkennen
22. bis 25. September 2026
Modul 3: Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten
26.–28. November 2026
Modul 4: Ich als Katalysator von Veränderung
21.–23. Januar 2027
Modul 5: Gruppen verstehen
4.–6. März 2027
Modul 6: Gruppen begleiten und moderieren
10.–12. Juni 2027
Modul 7: Zukunft öffnen
9.–11. September 2027
Modul 8: Gesamtbild und eigene Ausrichtung
11.–13. November 2027
Du willst Dich aus erster Hand über alle Inhalte informieren? Dann nimm gerne an unseren kostenlosen Infocalls am 20. Januar oder 10. Februar teil. Wir freuen uns auf Dich!
Die Fragen, die Du Dir auf dem Weg zur systemisch-integralen Organisationsentwickler*in stellst, bilden die Grundlage unserer Struktur. Die Modulinhalte folgen diesen Fragen – tief fundiert und immer praxisrelevant gestaltet.
In 8 Modulen (2,5–4 Tage) erkunden wir gemeinsam die systemisch-integralen Inhalte, die sich entlang dieser Fragen entfalten. Und ergänzen sie um Zukunftskompetenzen und systemische Innovationsperspektiven, die Dich als Organisationsentwickler*in nachhaltig stärken.
Zwischen den Modulen vertiefst Du das Gelernte in selbstorganisierter Peer-Gruppen-Arbeit, reflektierst an eigenen Praxisfällen und Anliegen und entwickelst Schritt für Schritt Deinen persönlichen Ansatz.
Leitfrage
Wie können systemisch-integrale Organisationsentwickler*innen denken und handeln?
Kerninhalte
- Grundlagen systemischer Beratung und Organisationsentwicklung
- Unterschiedliche Beratungslogiken und Wirkprinzipien
- Wie unsere Wahrnehmung Wirklichkeit konstruiert (Basiswissen Konstruktivismus)
- Ein Modell für Veränderungsbegleitung kennenlernen
- Individuelle Entwicklungsfrage und Peer-Gruppen starten
Zeitrahmen
2,5 Tage
Leitfrage
Wie beobachte ich so, dass sichtbar wird, worum es eigentlich geht und wo Veränderung wirklich ansetzen sollte – jenseits von Symptomen, Schuldzuschreibung und schnellen Deutungen?
Kerninhalte
- Wirklichkeitskonstruktion und professionelle Beobachtung
- Methoden, um Informationen zu gewinnen
- Hypothesenbildung für Veränderungsprozesse
- Organisation als soziales System verstehen (Strukturen, Spielregeln)
- Paradoxien und Muster erkennen und handhaben
Zeitrahmen
4 Tage
Leitfrage
Wie gestalte ich Veränderung so, dass sie an die innere Logik der Organisation anschließt und wirklich wirksam wird?
Kerninhalte
- Prinzipien wirksamer Interventionen
- Wohlwollende Irritation statt linearer Steuerung
- Architektur von Veränderungsprozessen planen
- Kommunikation & Stakeholder-Beteiligung
- Aus der Zukunft denken
Zeitrahmen
2,5 Tage
Leitfrage
Wie verstehe und steuere ich mich selbst so, dass ich als Veränderungsbegleiter*in präsent, beweglich und verlässlich wirksam bin?
Kerninhalte
- Professionelle Rollenklärung & innere Muster
- Sich selbst als Beobachtungs- und Interventionsinstrument verstehen
- Selbststeuerung und Resilienz
- Umgang mit Ambivalenz und Grenzen
- Eigenes Kraftfeld und persönliche Resonanz als Quelle für Veränderung
Zeitrahmen
3 Tage
Leitfrage
Wie kann ich Muster, Spielregeln und Dynamiken in Gruppen so beobachten und deuten, dass sichtbar wird, wo Veränderung wirksam ansetzen kann?
Kerninhalte
- Landkarten für Gruppenprozesse und Teamentwicklung
- Informale Rollen, Macht, Widerstand und Resonanzfähigkeit
- Weitere Wahrnehmungsmethoden (neben kognitiven Ansätzen aus M2)
- Hypothesenentwicklung auf Gruppenebene
Zeitrahmen
2,5 Tage
Leitfrage
Wie gestalte und moderiere ich Gruppenprozesse so, dass sie an Muster der Gruppe anschließen und wirksame Bewegung ermöglichen?
Kerninhalte
- Dramaturgie & Design wirksamer Workshops
- Moderations- und Visualisierungstechniken
- Raum halten & Resonanz vertiefen
- Umgang mit Konflikten und Widerstand
- Systemische Innovationsformate aus dem TheDive-Methodenkoffer
Zeitrahmen
2,5 Tage
Leitfrage
Wie begleite ich Organisationen dabei, ihre Rolle in wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Umbrüchen bewusst und zukunftsfähig zu gestalten?
Kerninhalte
- Abhängigkeiten zwischen Organisation & relevanten Umwelten
- Führungsstrukturen, Eigentum und Finanzlogik als zentrale Hebel organisationaler Zukunftsfähigkeit
- Nachhaltigkeit als strategische Entscheidungs- und Entwicklungsdimension
- OE-Kompetenz für instabile, nicht-lineare Zukunftskontexte
- Organisationen als aktiver Mitgestalter gesellschaftlicher und ökologischer Transformation
Zeitrahmen
2,5 Tage
Leitfrage
Wie füge ich alle Puzzleteile zu einer eigenen stimmigen Landkarte zusammen und wie verstehe ich meine eigene Rolle als Organisationsentwickler*in?
Kerninhalte
- Persönliche Praxislandkarte & Leitprinzipien entwickeln
- Eigener Praxisfall als Abschluss-Case
- Eigenes Rollenverständnis, Auftrag und Wirksamkeit formulieren
- Feedback & Entwicklungsmomentum
- Übergang in die Community & kollektive Weiterarbeit
Zeitrahmen
2,5 Tage
Dein Anwendungswissen nach der Ausbildung
Du erweiterst Deinen Methodenkoffer
Du lernst praxiserprobte Formate, Interventionen und Analysewerkzeuge, die Dein methodisches Repertoire spürbar erweitern und Dir unmittelbar in Deiner täglichen Arbeit für Beratung, Führung und Prozessbegleitung zur Verfügung stehen.
Du erkennst die Probleme hinter Problemen und deren Nutzen
Du liest Organisationen, Gruppen und Dich selbst präzise und entwickelst Hypothesen, die direkt zum Kern von Veränderung führen.
Du gestaltest Veränderung, die wirklich wirkt
Du konzipierst Entwicklungsprozesse so, dass sie an die innere Logik von Gruppen und Organisationen anschließen und Bewegung ermöglichen.
Du bleibst wirksam, auch im Nicht-Wissen
In Komplexität, Ambivalenz und Unsicherheit handelst Du mit klarer Haltung, Resonanz und professioneller Selbststeuerung – als wirksamer Katalysator für Veränderung.
Du bringst Gruppen in Bewegung
Du erkennst und navigierst Dynamiken in Gruppen, hältst Räume auch in Spannung und gestaltest Prozesse mit Menschen so, dass sich neue Möglichkeiten zeigen können.
Du schärfst dein Verständnis für systemische Innovation und gestaltest Zukunft.
Du bist fähig, gezielt Veränderungsimpulse für systemische Innovation einzubringen und damit wirksame Veränderung im größeren Kontext zu ermöglichen.
Du verkörperst Deinen eigenen OE-Ansatz
Du hast Dein professionelles Selbstverständnis geschärft und kannst Deinen eigenen Ansatz fundiert vertreten, weiterentwickeln und in anspruchsvollen Kontexten wirksam einsetzen.
Wir gestalten Lernräume als sichere Orte der Begegnung – wertebasiert, interaktiv und co-kreativ. Orte, an denen Lernen nicht nur Wissen vermittelt, sondern Beziehung schafft, Mut macht und persönliche wie berufliche Entwicklung ermöglicht.
Uli Schoop ist Mitgründer von TheDive und verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen, Führungskräften und Top Management. Uli ist ausgebildeter Diplom-Psychologe und hat einen MBA in Systemischer Organisationsentwicklung und -beratung absolviert. In seiner Arbeit verbindet Uli Klarheit und Provokation mit einem feinen Gespür dafür, was ein System tragen kann. Er steht für eine zugewandte Direktheit, die Bewegung ermöglicht, ohne zu überfordern. Im Lernen mit ihm entsteht ein Raum, in dem Teilnehmende ihre eigene Haltung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme schärfen können. Im Ausbildungsteam verkörpert er Zuversicht, Drive und die Fähigkeit, Veränderung aktiv voranzubringen.
Dr. Simon Berkler ist Mitgründer von TheDive, Unternehmer und Organisationsentwickler. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Organisationen unterschiedlichster Branchen und Kontexte. Er absolvierte Ausbildungen in systemischer Organisationsentwicklung (ISB Wiesloch) und in Integral Leadership (GCC Berlin). Simons Arbeit ist geprägt von systemischer Klarheit und strategischem Denken. Er richtet den Blick nicht nur auf bestehende Organisationslogiken, sondern auch auf die Spielregeln des Wirtschaftssystems und seine angrenzenden Umwelten. Im Ausbildungsteam steht er für Weitsicht, Pioniergeist und die Bereitschaft, neue Formen von Organisation auch praktisch zu erproben.
Anne Güntzel bringt eine hohe Energie, Leichtigkeit und Präsenz in Veränderungsprozesse ein und öffnet Räume, in denen Menschen sich trauen, Neues auszuprobieren und ins Tun zu kommen. Sie ist systemische Transformationsdesignerin, bringt u.a. Ausbildungen in Design Thinking mit und war u.a. Trainerin der Google Zukunftswerkstatt. Annes Arbeit verbindet Organisationsentwicklung mit wirksamen Formaten der Gruppen- und Innovationsarbeit. Sie steht für schnelles Denken, echtes Handeln und eine große Nähe zu dem, was Gruppen gerade brauchen. Im Ausbildungsteam stärkt sie Mut, Experimentierfreude und die Fähigkeit, Veränderung konkret werden zu lassen.
Sandra Blühdorn bringt unterschiedlichste Ausbildungserfahrungen u.a. aus dem Business Coaching und als Council Guide Trainerin mit. Sie verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Begleitung von Transformations- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf innerer Klarheit und bewusster Selbstführung. In der Begegnung mit Sandra entsteht ein Raum, der es ermöglicht, mit dem zu arbeiten, was tatsächlich da ist – auch jenseits des Offensichtlichen. Ihre Art ist sanft und zugleich präzise und öffnet Zugänge zu tieferem Verstehen und persönlicher Integration. In der Arbeit mit ihr schärfen Teilnehmende ihre Wahrnehmung für innere Dynamiken und entwickeln einen bewussteren Umgang mit sich selbst im professionellen Kontext. Im Ausbildungsteam steht sie für Klarheit, Präsenz und die Fähigkeit, Räume für echte Selbsterfahrung zu öffnen.
Dr. Eva Hohenberger verbindet organisationssoziologische Analyse mit einer feinen Wahrnehmung für Dynamiken in Gruppen und Organisationen und übersetzt diese in tragfähige Orientierungen für die OE-Praxis. Eva hat promoviert zu Selbststeuerung in Familienunternehmen und lehrt u.a. an der HTW Dresden zum Thema Change & Complexity in Organizations. Als New Work Native arbeitet sie aus einer Haltung heraus, in der Selbstverantwortung, Ambiguitätstoleranz und kollektives Lernen gelebte Normalität sind. Im Zentrum ihrer Arbeit steht das Wahrnehmen, Benennen und gemeinsame Erkunden von Spannungen, bevor vorschnell Lösungen gesucht werden. Lernen versteht sie als offenen Prozess, in dem Orientierung entsteht, ohne Sicherheit zu simulieren. Im Ausbildungsteam steht sie für Reflexion, theoretische Schärfe und die bewusste Arbeit an der eigenen Wirksamkeit.
Frederik Fleischmann bringt einen ganzen Blumenstrauß an Praxis- und Ausbildungserfahrungen mit. Er war Teil von mehreren Gründungsteams im Start-up-Umfeld, Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung in der Versicherungsbranche, ist ausgebildeter Systemischer Organisationsberater und hat bei TheDive den Loop Approach und das Ausbildungsprogramm Space Beyond maßgeblich mitentwickelt. In die Ausbildung fließen daneben Frederiks langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change- und Trainingsdesign und in der Arbeit mit Gruppen mit ein. Seine Präsenz ist ruhig, zugewandt und freundlich – und schafft zugleich Klarheit und Struktur in komplexen Lern- und Veränderungssituationen. Er steht für eine Lernatmosphäre, in der Menschen sich gesehen fühlen und zugleich ermutigt werden, Verantwortung zu übernehmen. Im Ausbildungsteam verbindet er Erfahrung, Menschlichkeit und die Fähigkeit, Gruppen tragfähig durch Entwicklungsprozesse zu begleiten.
Constanze Bürkner ist in ihrem Element, wenn komplexe Veränderungsvorhaben mit viel Fingerspitzengefühl konzertiert werden müssen. Sie bringt Weiterbildungen im Systemischen Bereich und in Fields of Understanding, sowie langjährige Erfahrung in der Begleitung von Transformations- und Kulturprozessen mit. Constanzes sprachliche Präzision und Bildkraft eröffnet neue Perspektiven und macht Entwicklung vorstellbar. Constanzes Beratungsstil ist ruhig, klar und standfest – und schafft Vertrauen auch dort, wo Unsicherheit spürbar wird. In der Arbeit mit ihr können Teilnehmende sich einlassen, Orientierung finden und den eigenen Blick auf Organisation, Umwelt und Verantwortung erweitern. Im Ausbildungsteam steht sie für Weitsicht, innere Ruhe und die Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Halt zu geben.
Sei bei unserem kostenlosen Info-Call dabei
Du möchtest das Handwerkszeug erlernen, um Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation mit dem Transformationsframework The Loop Approach® zu begleiten? Dann ist unsere Ausbildung zum The Loop Approach Fellow der richtige Schritt für Dich.
Zeitraum 2-4 Monate | 10,5 Ausbildungstage | In Präsenz & Remote
Als Stellar Practitioner für regeneratives Wirtschaften lernst Du, wie in jedem Team regenerative Praktiken eingeführt werden können, um die Leistungserbringung der Teams Schritt für Schritt nachhaltiger und regenerativer zu gestalten. Regeneratives Wirtschaften on the job statt Nachhaltigkeitstraining on top.
Zeitraum 2-3 Monate | 8 Termine | Hybrid & in Präsenz
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