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Masterclass
Führung in Krisenzeiten

Wie man gut mit Verantwortung umgeht, wenn der Druck am größten ist - und trotz Ungewissheit ins Tun kommt.
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In Krisenzeiten ist vieles nicht mehr planbar. Zeitgemäß führen bedeutet, mit dieser Ungewissheit umgehen zu können und Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen und Teams ihr Bestes geben können und dabei gesund bleiben.

Führen in Krisenzeiten ist besonders herausfordernd – wir möchten konkrete Ansätze teilen, mit denen es etwas leichter wird. An diesem Praxistag bearbeiten wir folgende Fragen:

  • Wie kann ich unter großem Druck den Raum zwischen Reiz und Reaktion ausweiten, um wieder stärker in meine Handlungsfähigkeit und Freiheit zu kommen?
  • Wie kann ich als Führungskraft da ansetzen, wo es wirklich wirkt?
  • Wie gewinne ich Klarheit in Dilemmasituationen?
  • Wie kann ich - trotz allem - gut für mich selbst sorgen?

Dafür arbeiten wir mit konkreten Werkzeugen aus der TheDive Leadership Schatzkiste: Entscheidungsprämissen aus der Systemtheorie, 4 Quadranten aus der Integralen Theorie zur Orientierung in komplexen Situationen, Methoden für schnelle, bedarfsgerechte Antworten – und dem Zielkonflikte-Navigator.

Trainingsübersicht

Für wen ist das Training geeignet?

Führungskräfte auf allen Ebenen, kein Vorwissen vorausgesetzt.
Die Masterclass ist limitiert auf maximal 12 Teilnehmende.

Termin

Der Termin für das nächste Training steht noch nicht fest. Wenn du über nächste Termine informiert werden möchtest, kannst du dich hier in die Warteliste eintragen.

Veranstaltungsort

Remote

Zeitinvest

6 Stunden: 9:00 - 16:00 inkl. 1h Mittagspause

Kosten

375 EUR - 495 EUR

Du möchtest über nächste Termine informiert werden?

Zurzeit sind noch keine neuen Termine veröffentlicht. Wir informieren Dich gerne, sobald der nächste Termin feststeht. Schreib uns dafür einfach eine E-Mail an campus@thedive.com oder trag dich direkt in unsere Warteliste ein.

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Fragen und Antworten

Was werde ich lernen?

  • Trotz Ungewissheit handeln: Ungewissheit ist das neue Normal. Wir zeigen Wege, trotzdem ins sinnvolle Handeln zu kommen und hilfreiche Antworten zu finden, um bewusst zu entscheiden.
  • Umgang mit Zielkonflikten: Quartalszahlen oder nachhaltige Investitionen? Steuerung oder Eigenverantwortung? Leistungsdruck oder mentale Gesundheit? Wir sprechen über einen entlastenden Umgang mit Zielkonflikten.

Wie werde ich lernen?

  • Theoretischer und praktischer Input
  • Reflexionsrunden
  • Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit
  • Peer Feedback

Welche Konditionen gelten für das Training?

Für die Teilnahme an unseren offenen Trainings gelten ausschließlich die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Zu den AGBs

Für alle, die nach diesem Tag tiefer gehen möchten: 2026 geht es mit einer modularen Leadership Ausbildung weiter.

Constanze Bürkner
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Constanze Bürkner

Constanze ist in ihrem Element, wenn komplexe Veränderungsvorhaben mit viel Fingerspitzengefühl konzertiert werden müssen. Sie bringt viele Jahre eigene Führungserfahrung, Weiterbildungen im systemischen Bereich und in Fields of Understanding, sowie langjährige Erfahrung in der Begleitung von Transformations- und Kulturprozessen mit. Constanzes sprachliche Präzision und Bildkraft eröffnet neue Perspektiven und macht Entwicklung vorstellbar. Constanzes Beratungsstil ist ruhig, klar und standfest – und schafft Vertrauen auch dort, wo Unsicherheit spürbar wird. In der Arbeit mit ihr können Teilnehmende sich einlassen, Orientierung finden und den eigenen Blick auf Organisation, Umwelt und Verantwortung erweitern. Im Ausbildungsteam steht sie für Weitsicht, innere Ruhe und die Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Halt zu geben.

Fragen an Constanze
Frederik Fleischmann
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Frederik Fleischmann

Frederik begleitete seit über 15 Jahren Transformationsprozesse in mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Heute widmet er sich bei TheDive der Frage, wie Strukturen beschaffen sein müssen, damit echte Selbstorganisation und psychologische Sicherheit entstehen können. Frederik ist Mitentwickler des The Loop Approach, Gründer von SpaceBeyond und Steward Owner von TheDive. Zu seinen inhaltlichen Schwerpunkten gehören die Begleitung von Change-Prozessen, die Verbindung von Herz und Verstand sowie die Befähigung von Teams und Organisationen in dynamischen Märkten.

Fragen an Frederik
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