Team-Effektivität & Strukturelle Anpassung

Effektive Team-Zusammenarbeit auf Basis des spannungsbasierten Arbeitens gestalten, das Sync-Meeting für operative Abstimmungen und das Governance-Meeting für Steuerungsthemen facilitieren - all das lernst Du in diesem Training.
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Trainingsübersicht

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende jeglicher Organisationen, die das Geheimnis richtig guter Meetings verstehen und für die eigene Organisation anwenden möchten – für besser genutzte Zeit durch bessere Meetings.

Berater*innen, Organisationsentwickler*innen, Coach*innen, die sich mit Transformation und neuen Zusammenarbeitsformen beschäftigen.

Erfahrungslevel

Keine

Kosten

1.460 EUR zzgl. USt. (Organisationszahler*in)
1.280 EUR zzgl. USt. (NGO-Zahler*in)
1100 EUR zzgl. USt. bzw. 1.166,20 EUR inkl. USt. (Selbstzahler*in)

Zeitinvest

Zwei Tage à 8,5 Stunden

Veranstaltungsort

remote

Fragen und Antworten

Was nehme ich mit?

  • Du lernst, warum Spannungen nichts Negatives, sondern Treiber von Veränderungen sind
  • Du lernst eine Landkarte kennen, mit der Du differenzieren kannst, wo und wie Du am besten Deine Spannung verantwortungsvoll lösen kannst
  • Du lernst, warum es operative und Steuerungsmeetings braucht und wie Du sie als Facilitator*in souverän und leichtfüßig durchführst
  • Du lernst außerdem, welche Fallstricke auftauchen können und wie Du diese lösen kannst

Wie werde ich lernen?

  • Theoretische Impulse
  • Individuelle Übungen
  • Gruppenarbeit
  • Vergemeinschaften in der Gruppe
  • Rollenspiele

Welche Konditionen gelten für das Training?

Für die Teilnahme an unseren offenen Trainings gelten ausschließlich die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Du möchtest Dich über unsere offenen Trainings aus erster Hand informieren? Wir freuen uns über Deine Nachricht.

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Lerne Deine Trainer*innen kennen
Eva Hohenberger

Eva begeistert es, die Funktionsweise von Organisationen besser zu verstehen und Zusammenarbeit in Teams freudvoller, produktiver und reibungsloser zu gestalten. Damit möchte sie einen Beitrag dazu leisten, dass Menschen richtig gut in Flow mit sich selbst und anderen kommen. Ihre Geheimzutaten dafür sind sachliche Klarheit und menschliche Herzenswärme, die sie auch in ihrem eigenen Tun verbindet. In ihrer Promotion hat sie Familienunternehmen mit neuen Organisationsformen untersucht, die sie als besonderes Beispiel für den Akt der Balance der beiden Qualitäten versteht.

Evas Liebe zur Systemtheorie, eine unerschöpfliche Neugierde und ihr analytisches Denken paaren sich mit ihrem Hang zum Leichten und Humorvollen. In ihrem Tun ergibt sich eine Vielfalt aus Bereichen und Projekten, von Trainings und Beratung, Konferenzgestaltung oder der Entwicklung von Blended Consulting Formaten.

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