Wenn KI nicht mehr nur einzelne Aufgaben unterstützt, sondern eigenständig Prozesse koordiniert, Entscheidungen vorbereitet und komplette Wertschöpfungsschritte übernimmt, verändert sich nicht nur die Arbeit des Menschen, sondern auch die Architektur von Unternehmen insgesamt.
Gemeinsam gestalten wir Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsarchitekturen, Governance und Zusammenarbeit neu – immer mit dem Ziel, Menschen und KI produktiv zusammenarbeiten zu lassen. Dabei greifen wir auf unsere langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung und auf Frameworks wie den Loop Approach zurück. So entstehen organisationale Betriebssysteme, die Orientierung geben und gleichzeitig kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit ermöglichen.
Ihr wollt klären, wie die OE-Perspektive in eurer KI-Transformation wirksam verankert wird. In diesem Format identifiziert ihr, welche OE-Themen in eurer Organisation bereits adressiert sind und welche noch fehlen. Daraus leitet ihr Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben und konkrete nächste Schritte ab, damit KI nicht nur technisch eingeführt, sondern organisational wirksam gestaltet wird.
Zeitbedarf: 4 bis 6 Stunden
Für wen: KI-Programmteams, OE, HR, Change-/Projektmanager
Max. Teilnehmende: 8 Personen
Gemeinsam mit Inspiring Minds und der Leuphana Universität haben wir die KI-Transformation aus organisationaler Perspektive unter die Lupe genommen. Basierend auf einer qualitativen Studie fasst unser Whitepaper die wichtigsten Erkenntnisse auf knapp 70 Seiten zusammen.
Du hast ein Anliegen rund um die KI-Transformation Deiner Organisation? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlernen und eine erste Auftragsklärung.
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