Wir sorgen dafür, dass durch die neuen Controllingansätze keine Parallelwelten entstehen. Gemeinsam mit euch integrieren wir Methoden wie die Wertbildungsrechnung, Ökonomische Entscheidungsfindung etc. in Eure bestehende Prozessarchitektur: inklusive Buchhaltungs- und Reportingsystemen wie DATEV.
Dabei übersetzen wir neue Steuerungslogiken so, dass sie operativ anschlussfähig sind: in Buchungslogiken, Auswertungen und Kennzahlenstrukturen. Ziel ist eine Steuerung, die nicht nebenher läuft, sondern in euren Kernprozessen verankert ist: wirksam, integrierbar und zukunftsfähig.
Wie anschlussfähig ist Euer Finanzsystem an dezentrale Formen der Steuerung? In diesem Kurzformat beleuchten wir Potenziale und Stolpersteine, diskutieren gemeinsam den Reifegrad Eurer Organisation und identifizieren mögliche nächste Schritte.
Zeitbedarf: 2 Stunden
Für wen: Finance, Transformation, Geschäftsleitung
Max. Teilnehmende: 6 Personen
Du interessiert Dich dafür, wie die New Finance-Methoden in Deiner Organisation Anwendung finden können? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlernen.
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