Prozessbegleitung

Veränderung braucht ein klares Prozessgeländer, vor allem wenn mehrere Arbeitsstränge orchestriert werden müssen. Wir gestalten mit euch Transformationsarchitekturen, die das Ganze im Blick behalten und den jeweils nächsten Entwicklungsschritt erleichtern.
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Typische Anliegen, bei denen wir unterstützen
  • Wir wollen einen tiefgreifenden Wandel begleiten – aber wie starten wir?
  • Unser Veränderungsprozess stockt – wie bringen wir ihn in Bewegung?
  • Wie gestalten wir Beteiligung, ohne ins Chaos zu kippen?
  • Wer steuert eigentlich Transformation – und wie?
  • Wie verbinden wir unterschiedliche Logiken und Interessen?
Wie wir unterstützen

Wir gestalten und begleiten Transformationsprozesse mit klarem Rahmen, partizipativem Anspruch und systemischer Tiefe. Von der Initialanalyse über Prozessarchitektur bis zur Moderation von Interventionen – wir bleiben am Prozess dran, ohne ihn zu dominieren.

Dabei verstehen wir uns als Co-Architekt*innen und Impulsgeber*innen: Wir bringen Struktur, Klarheit und Reflexion ein und unterstützen Euch dabei, eure eigene Veränderungskraft zu entfalten – im richtigen Tempo, mit den richtigen Beteiligten und auf Basis Eurer Realität.

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Case Study Unilever
Ein co-kreativer Prozess zur Gestaltung von Raum und Kultur

Für die Gestaltung der neuen DACH Konzernzentrale in Hamburg für rund 700 Mitarbeiter*innen haben sich Unilever und TheDive auf eine gemeinsame Reise begeben.

Lass uns sprechen

Ihr steht vor einem umfassenden Transformationsvorhaben, zum Beispiel einer Reorganisation oder einem mehrjährigen Change-Projekt? Oder ihr seid gerade mittendrin und es fehlt Euch an Struktur und Aufmerksamkeit?

Wir unterstützen Euch mit unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung tragfähiger Projektarchitekturen, der Synchronisierung vielschichtiger Projektstränge und der Moderation und Begleitung von Steuerungsteams.

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Constanze Bürkner

Senior Transformationsberaterin

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Felix Herter

Transformationsberater

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