Teamentwicklung
- Wir sind ein Team – aber kein gutes. Wie finden wir wieder zusammen?
- Wie stärken wir Vertrauen, Kommunikation und Verantwortlichkeit?
- Unser Team ist neu aufgestellt – wie kommen wir gut ins Arbeiten?
- Wir haben Konflikte, die sich festgefressen haben. Wie kommen wir ins Gestalten und in ein gutes Miteinander?
- Wie können unsere Rollen und Verantwortlichkeiten Schritt halten mit den ständigen Veränderungen im Außen?
- Wie erhöhen wir unsere Wirksamkeit als Team?
Wir gestalten maßgeschneiderte Teamprozesse, die Diagnostik, Entwicklung und Integration verbinden. Ob Retreat, Workshopserie oder begleitende Intervision – wir arbeiten mit echten Themen und klarer Struktur.
Dabei schaffen wir Räume für ehrliche Gespräche, Feedback, Konfliktklärung und strategische Ausrichtung. Ziel ist immer: ein Team, das nicht nur funktioniert, sondern wirklich zusammenwirkt.
Zukunftsfähige Organisationen arbeiten selbstorganisiert, rollenbasiert und mit flachen Hierarchien, um beweglich auf die Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Zeit reagieren zu können.
Mit dem klaren und strukturierten Prozess des Loop Approachs wird Dein Team in 3 Workshop-Modulen à 2 Tagen dazu befähigt, diese Paradigmen der Zusammenarbeit in Eurem Arbeitsalltag einzubetten.
Nachhaltigkeit ist eines der wichtigsten Themen auf der Transformationsagenda aller Organisationen. Die Frage ist nicht, ob Organisationen nachhaltig werden wollen, sondern wie.
Mit dem Stellar Approach sorgen wir dafür, dass nachhaltige und regenerative Kompetenzen in der gesamten Organisation verankert werden. In 3 Workshop-Modulen à 2 Tagen lernen Eure Teams, wie sie das, was sie jeden Tag tun, Schritt für Schritt nachhaltiger und regenerativer tun können.
Denn jeder Job ist heute ein Nachhaltigkeitsjob.
Du hast ein Anliegen rund um die Entwicklung Deiner Organisation? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlernen und eine erste Auftragsklärung.
Teamentwicklung für crossfunktionale Teams
Welche Strukturen braucht es, um schnell und flexibel handeln zu können, wenn sich die eigene Branche schlagartig ändert?
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