Wir begleiten Euch in iterativen Innovationsprozessen zur Entwicklung regenerativer Geschäftsmodelle. Ausgangspunkt sind konkrete Probleme und systemische Zusammenhänge – nicht nur heutige Kund*innenbedürfnisse.
Wir arbeiten mit Ansätzen wie Doughnut Economics, Purpose-driven Design und Stakeholder Mapping. Ziel ist ein Geschäftsmodell, das Wirkung, Sinn und Wirtschaftlichkeit integriert: Nicht als Add-on, sondern als Kern.
In einem eintägigen Workshop analysieren wir Wirkung, Widersprüche und Potenziale eures Geschäftsmodells im Hinblick auf gesellschaftliche Verantwortung. Wir machen Zielkonflikte besprechbar und skizzieren erste Re-Design-Ideen.
Zeitbedarf: ganzer Tag
Für wen: Geschäftsleitung, Business Design, Sustainability
Max. Teilnehmende: 8 Personen
Du möchtest Dich mit Deinem Team oder Deiner Organisation auf den Weg zum Regenerativen Wirtschaften machen? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Kennenlernen und eine erste Auftragsklärung.
Der Regenerative Business Canvas ist eins der zentralen Formate unseres Stellar Approaches. Er hilft Teams, ein umfangreiches Abbild über ihre Aktivitäten zu erstellen und ihren Mehrwert für unterschiedliche Stakeholder*innen zu erkennen: und das in relativ kurzer Zeit.
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